RICCARDO HEISE
Riccardo Heise war mehrere Jahre als Prüfer in der Wirtschaftsprüfung (Big Four) tätig. Im Weiteren arbeitete er in verschiedenen nationalen sowie internationalen Konzern- und Mittelstandsunternehmen u.a. als Manager sowie als Kaufmännischer Leiter in den Branchen Rohr- und Anlagenbau bzw. Dienstleistung-, Technologiebereich sowie Maschinenbau.
Mit mehr als 15 Jahre Erfahrungen im Finance- und Controllingumfeld, bei der Restrukturierung bzw. Prozess- und Kostenoptimierung sowie mehrjährigen Management Positionen ist Herr Heise tätig für verschiedene Projekte.
Erfahrungen
- Aufbau, Umsetzung sowie Steuerung des Projekt-, Produktions- sowie Vertriebscontrolling
- Change Management (Prozess- und Kostenoptimierung)
- Due Diligence
- Implementierung Cash- Management und deren Steuerung
- Optimierung des Working Capitals (Lagerbestandsabbau, Forderungs- und Lieferantenmanagement)
- Erstellung der Jahresabschlüsse HGB/ IFRS sowie Aufbau des Managementreporting
- Forecastplanung (Bilanz, GuV, Liquidität)
- Budgetkontrolle (Soll- Istvergleiche)
- Erstellung und Umsetzung des Planungsprozesses
- Optimierung ERP- Systeme
FRANCESCO DI BARI
Francesco di Bari war in verschiedenen nationalen wie internationalen Unternehmen (Telekommunikation, Systemhäusern, Technologieunternehmen sowie Maschinenbau) als Geschäftsführer bzw. als CFO tätig. Dabei konnte er seine Erfahrungen insbesondere auf den Gebieten M&A- Beratung, Restrukturierung, Turnaround sowie Prozessoptimierung einbringen. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich Finance ist Herr di Bari für verschiedene Projekten tätig.
Erfahrungen
- 10 Jahre internationale Transaktionserfahrung:
- Leitung und Gestaltung von zahlreichen Transaktionen in 16 Ländern mit Volumina von über 7 Mrd. EUR
- Breite Erfahrungen in M&A- Beratung
- Aufbau sowie Leitung verschiedener Managementfunktionen: u.a. Finanzen, Controlling, Vertrieb, Restrukturierung bzw. Recht & Compliance
- General Management Kompetenzen in verschiedenen Branchen und Funktionen
- Langjährige Personalführungserfahrung (>200 MA)
- Mehrere Jahren internationale Erfahrungen als CFO in verschiedenen Ländern
- Professioneller Umgang mit WP, Banken und Investoren
DINA STOTZ
Dina Stotz sammelte ihre mehrjährigen Erfahrungen aus der Prozessberatung, Revision sowie der Wirtschaftsprüfung (Big Four) in den Bereichen Maschinenbau, Technologie- und Telekommunikation und der chemischen Industrie. Hierbei erlangte Frau Stotz insbesondere Erfahrungen im Bereich Restrukturierung, Strategieberatung sowie aus dem internationalen Projektcontrolling.
Erfahrungen
- Internationales Projektmanagement und Controlling im Maschinenbau
- Durchführung revisorischer Sonderprojekte und Sonderuntersuchungen
- Prozesskettenanalyse und Optimierung
- Umsetzungsassistenz für Geschäftsführungsprojekte
- Jahresabschlussprüfungen und Sonderprüfungen bei Umstrukturierung
FLORIAN DÖLCKER
Florian Dölcker verfügt über 20 Jahre internationale Erfahrung bei Konzern- und Mittelstandsunternehmen u.a. als Geschäftsführer, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanzen & Controlling, Interim Manager und Unternehmensberater. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Projekte im Bereich Finanzen/Controlling, Unternehmensplanung, Turnaround sowie Prozessoptimierung in den Branchen Automotive, Anlagen- und Maschinenbau, Pharma, Chemie, Engineering und regenerative Energien.
Erfahrungen:
- Aufbau und Weiterentwicklung von Controllingsystemen
- Beteiligungscontrolling (Konsolidierung, Aufbau und Integration von Tochtergesellschaften und Joint-Ventures im Ausland)
- Einführung und Optimierung von ERP-Systemen und -Modulen (SAP, SAGE)
- Erarbeitung und Umsetzung liquiditäts- und ergebnisverbessender Massnahmen, Finanzierungsverhandlungen, Liquiditätsplanung
- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen (HGB, IFRS und US-GAAP), Implementierung von Fast-Close-Prozessen, Einführung von IFRS-POC
- Business Development: Strategieentwicklung, Erstellung und Fortentwicklung von Businessplänen, Projektfinanzierung, Aufbau der Geschäftsabläufe