PROBLEME LÖSEN, POTENTIALE ERSCHLIESSEN, WERTE SCHAFFEN
Projekte im Finance- und Controllingumfeld bzw. General Management
Das Themenspektrum umfasst alle Gebiete entsprechend Ihrer unternehmensspezifischen und individuellen Situation.
Als unabhängiger Berater unterstützt die CONVERSO- Group Unternehmen bei z.B.
- Erstellung betriebswirtschaftlicher Konzepte,
- Neugestaltung bzw. Aufbau des Controllings (z.B. Vertrieb-, Projekt- und Produktionscontrolling) sowie von Controllinginstrumenten oder
- Steigerung von Kosten- und Leistungstransparenz.
Dabei dienen diese Instrumente zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung, welche von Ihrem Unternehmen gelebt werden muss.
| Funktionen | Instrumente |
| Vertriebscontrolling | Kennzahlensysteme |
| Beschaffungscontrolling | Kosten- und Leistungsrechnung |
| Produktions- und Projektcontrolling | Investitionsrechnung |
| Prozess- und Dienstleistungscontrolling | Soll- Ist- Vergleiche |
| Beteiligungscontrolling/ Vertragscontrolling/ IT- Controlling | ABC- Analyse |